2023年是我校实现“十四五规划”目标的奋进之年。也是我校实现在校学生人数达8000人目标，逐步走上规模的关键一年。年初学校就描绘了三年发展前景，明确了坚持“以差距为导向”工作法、坚持做到“守土有责、守土担责、守土尽责”的意识，“以高标准、严要求”的工作思路，牢固树立打造“职教高考看华忆、普职融通作示范、民办高中创一流”的学校品牌，提前做好明年的春季招生工作。

1、继续打造好招生团队，降低招生成本，合理提高入学门槛，提高生源质量，降低办学风险。根据多年的招生经验发现，学校倡导的“顾问式”招生是一种行之有效的招生方法，2023年要继续深入推行。继续增强我校老师的积极主动作用。一是要优化组建好招生团队，继续实行县内县外捆绑，挑选有能力、有思想、能吃苦、爱校敬业的年轻干部和老师担当区域组长；二是学校组建招生组并给各招生组匹配招生老师搭建好招生团队；三是于11月中旬下至吉安县各中学和外县与初三班主任及客户搭建联系平台；四是要分析往年的招生数据，结合实际情况，适当提高各专业的分数线；五是对吉安县各初中学校2023届毕业学生进行摸底，明年春季报名前各组要组织新生面试、心理测试、品行调查，组长要负责过滤出问题学生（身体问题、心理问题、品行问题），提高生源质量标准，降低办学风险。

2、精心组织好春季招生工作。一是要着力探索春季招生新模式，大力宣传职教高考政策，中职学生和普高学生一样可以参加高考，获取本科学历。提高春季生生源质量，继续执行春季学生报名缴费预定学位，鼓励在校初三学生提前选择我校，争取更多的优质生源春季报名。二是要各招生组提前进初中学校与校领导、班主任沟通好招生思路，增强初中班主任春季招生的业务水平，充分借助好班主任的作用，年后分期分批进班宣讲，逐个规划，使毕业生认同职业教育，向往华忆。三是要各组收集好初三毕业生信息，特别是对职业教育有意向学生的信息，对接老师加大力量通过网络加强与学生及学生家长的沟通与交流，建立良好的关系，争取2023年吉安县春季招生预报名完成1500人计划。